Verwendung von Copilot in der Fertigung

Die Fertigungsindustrie benötigt einen stetigen Rohstofffluss, während gleichzeitig die Kosten im Griff bleiben und Produktionsunterbrechungen minimiert werden müssen. Hersteller suchen nach Möglichkeiten, Innovationen und betriebliche Spitzenleistungen voranzutreiben, während sie gleichzeitig die Betriebskosten bei steigenden Preisen ausgleichen und Wege finden, die Effizienz und das Lieferkettenmanagement zu verbessern und den Design-to-Make-Prozess zu optimieren.

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Microsoft Copilot-Gelegenheit, wichtige KPIs für Funktionsbereiche zu beeinflussen

Sehen Sie sich unsere KPI-Übersichten an und sehen Sie sich zusätzliche Szenariodetails an.

Markteinführungszeit des Produkts

Verwenden Sie Copilot, um Kundenanforderungen zu erfassen und dann die Koordinierung der Produktentwicklungsaktivitäten zu unterstützen.

Mitarbeiterfluktuation

Halten Sie wichtiges Personal in Werken und der Zentrale, indem Sie die Work-Life-Balance aller Mitarbeiter durch die Vereinfachung von Overhead-Aufgaben verbessern. Verbessern Sie die Qualifizierung, um mehr Wachstumsmöglichkeiten zu bieten und die interne Einstellung zu erhöhen.​

Kundenzufriedenheit

Verbessern Sie die Leistung Ihres Kundendienstes mit maßgeschneiderten LLMs für eine höhere Lösungsquote beim ersten Anruf. Verbessern Sie die Kundenkommunikation durch verbessertes Schreiben oder verbesserte Anrufskripte.​

Ausschussrate

Identifizieren Sie Qualitätsprobleme schnell, indem Sie auf Qualitätsprotokolle zugreifen und diese analysieren. Reduzieren Sie die Kosten aller erforderlichen Rückrufprogramme durch effektives Management und maßgeschneiderte Antworten.​

Leistung der Lieferkette

Nutzen Sie KI, um Bewertungskriterien für neue Materialien und Lieferanten zu generieren. Überprüfen Sie Verträge, um die effektivsten Geschäfte abzuschließen, und nutzen Sie KI-Analysen, um die Leistung der Lieferanten zu bewerten.

Minimieren Sie Produktionsausfallzeiten

Verwenden Sie Copilot, um Informationen aus Hersteller-Apps zu analysieren, um Geräteausfälle vorherzusagen und zu verhindern, Lagerbestände zu verwalten und Schulungen zu identifizieren, die dem Personal helfen können, die Maschinen betriebsbereit zu halten. 

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Transformation von Fertigungsprozessen

Schlüsselprozesse Vor der KI Einsatz von KI
Beschleunigen Sie die Produktentwicklung und das Engineering durch generative KIProduktteams verbringen viel Zeit damit, Produktdesigns zu verfeinern und zu optimieren, um Leistungs-, Kosten- und Produktionsanforderungen zu erfüllen. Mit KI können sie Innovation, Forschung und Design über den gesamten Innovationszyklus hinweg verbessern. Diese Unterstützung umfasst die Nutzung von KI zur Bereitstellung von Ideen, Feedback und zur intelligenten Analyse von Kundenverhalten und -interaktionen für neue Produkte. Nach der Veröffentlichung von Produkten setzen Unternehmen zunehmend auf KI, um Unterstützung im Produktsupport zu erhalten, einschließlich KI-Produktassistenten.
Produktvorhersagefunktionen

KI kann Herstellern dabei helfen, auf Kundenanfragen nach neuen Produkten zu reagieren und sogar den zukünftigen Kundenbedarf für Produkte vorherzusagen, die es heute noch nicht gibt.

Kundenorientierter Produktdesign-Agent

KI kann Kunden dabei helfen, ihre Anforderungen innerhalb von Minuten in Produktdesigns und Prototypen umzusetzen.

Produktmodellierungsagent

Von KI-Ingenieuren erhalten sie Unterstützung bei der Forschung, Ideenfindung und Zusammenarbeit, um schnell innovative Lösungen zu entwickeln.

Neue Produktideen generieren

Mit KI können Produktteams Unterstützung bei der Recherche, Ideenfindung und Zusammenarbeit erhalten, um schnell innovative Lösungen zu entwickeln.

Ideenfindung und Forschung für neue Produkte

Verbessern Sie die Produktentwicklung von der Ideenfindung bis zur Markteinführung.

Optimierung des Lieferketten- und LogistikmanagementsKI kann das Supply-Chain-Management für Hersteller durch mehr Transparenz und Effizienz deutlich verbessern. Sie ermöglicht Echtzeitüberwachung und prädiktive Analysen, sodass Hersteller potenzielle Störungen vorhersehen und minimieren können. KI optimiert zudem das Bestandsmanagement und die Bedarfsprognose und stellt so eine effektive Ressourcenverteilung sicher. Darüber hinaus kann KI-gestützte Automatisierung Prozesse rationalisieren, Betriebskosten senken und die Gesamtproduktivität steigern.
Neue Lieferanten identifizieren

Beschaffungsteams können Copilot Chat zur Unterstützung bei der Recherche und Zusammenarbeit bei der Suche nach neuen Lieferanten verwenden.

Reduzierung von Frachtverlusten

Automatisieren Sie die Frachtrechnungsverarbeitung und Fehlerprüfung, um die Versandkosten zu senken.

Produktionsplanung

Legen Sie Produktionspläne auf Grundlage von Verkäufen und Lagerbeständen fest

Lieferantenqualitätsoptimierung

Von der Bewertung bis zu Übergangsplänen kann Copilot beim Lieferantenmanagement helfen

Lieferanten-RFP

Verbessern Sie den RFP-Prozess von der Erstellung der RFP bis zur Auftragsvergabe

Vertragslebenszyklusmanagement

Verwendung von Copilot für das Vertragslebenszyklusmanagement

Transformieren Sie Fabrikabläufe mit Echtzeit-Datenzugriff und KI agentsHersteller investieren viel Zeit in die Optimierung ihrer Prozesse, um Effizienz zu gewährleisten und Abläufe zu rationalisieren. KI-gestützte Mitarbeiter können Echtzeit-Informationen nutzen, um die Verfügbarkeit zu gewährleisten und produktionsverlangsamende Defekte zu vermeiden. Nutzen Sie KI, um Kommunikation und Planung durch Datenanalyse zu automatisieren. KI kann Fabrik- und Außendienstmitarbeiter mit Informationen und Berichten unterstützen, um Aufgaben zu beschleunigen und den Fokus auf die Produktion zu richten. KI kann Fertigungszyklen verkürzen und gleichzeitig qualitativ hochwertigere Ergebnisse sowie eine schnellere und effizientere Lieferung gewährleisten. Die KI-Integration unterstützt Hersteller dabei, agilere und reaktionsschnellere Abläufe aufzubauen und so Innovation und Wettbewerbsfähigkeit zu fördern.
Ein Tag im Leben eines Fabrikarbeiters

Werkswartung durchführen (einfache Variante)

Stellen Sie den Mitarbeitern während Wartungsarbeiten wichtige Informationen und fachkundige Unterstützung zur Verfügung, um Ausfallzeiten zu reduzieren.

Fabrikbetriebsmitarbeiter

Verwenden Sie einen Agenten, um den Fabrikbetrieb und die OEE zu verbessern

Verbessern Sie die Fabriksicherheit

Nutzen Sie den Factory Safety Agent, um Zwischenfälle zu vermeiden

Unterstützung der Außendienstberater

Helfen Sie den Außendiensttechnikern bei der Lösung von Kundenproblemen

Durchführen von Werkswartungen

Unterstützen Sie Wartungsaktivitäten, um Ausfallzeiten zu reduzieren.

Rückrufmanagement

Optimieren Sie den Prozess von der Früherkennung bis zur effektiven Kommunikation

Optimierung des Assetmanagements

Analysieren Sie Gerätedaten und Wartungspläne

Vereinfachen Sie die Aufgaben der Werksmitarbeiter

Anlagenarbeiter können mit Copilot eine Vielzahl von Aufgaben einfacher erledigen

Fertigungsrollen

DITL: Fabrikarbeiter